【優(yōu)酷亞克力制品】牛商特訓(xùn)營(yíng)揭秘單仁集團(tuán)9年運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
【優(yōu)酷亞克力制品】牛商特訓(xùn)營(yíng)揭秘單仁集團(tuán)9年運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
從9年前的11名員工到如今25家分公司1500名員工，幫助80000家中小企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上成功轉(zhuǎn)型。9年來(lái)第一次為全國(guó)來(lái)自25個(gè)分會(huì)近1000名牛商企業(yè)揭開(kāi)成功的神秘面紗!今天你錯(cuò)過(guò)了電子商務(wù)，未來(lái)你就無(wú)商可務(wù)，今天你錯(cuò)過(guò)了單仁集團(tuán)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)管理，你將后悔不已!來(lái)吧看這群永遠(yuǎn)28歲的在互聯(lián)網(wǎng)成功轉(zhuǎn)型的牛商!
全國(guó)牛商一家親，上海牛商會(huì)寶山分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)鄭林玲到達(dá)武漢火車(chē)站被眼前一幕感動(dòng)的淚奔了！
【優(yōu)酷亞克力制品】6月15日武漢牛商會(huì)向會(huì)長(zhǎng)和魏會(huì)長(zhǎng)和所有牛商知道全國(guó)牛商來(lái)武漢參加牛商特訓(xùn)營(yíng)的事情后，特別興奮，紛紛表示要做好東道主，大家有人出人，有車(chē)出車(chē)，因時(shí)間緊，任務(wù)重，這兩天多次碰頭商量接待方案，力求做好東道主。
本次特訓(xùn)營(yíng)全國(guó)牛商報(bào)名火爆，超過(guò)600人參加，開(kāi)課酒店只能住下400人，還有200人就必須住附近的另外一家同級(jí)別酒店，中間都安排的大巴車(chē)擺渡。住房怎么安排呢？這個(gè)難題擺在會(huì)務(wù)組面前的時(shí)候，湖北、湖南、安徽、河南牛商會(huì)會(huì)長(zhǎng)領(lǐng)隊(duì)紛紛表示，全國(guó)牛商一家親，很多牛商在路上走了半天甚至一天的時(shí)間，華中地區(qū)的牛商展示東道主精神，主動(dòng)申請(qǐng)住需要大巴車(chē)擺渡的酒店。三天都要比大家起得早，睡得晚，真是牛商奉獻(xiàn)精神，為他們鼓掌.
【優(yōu)酷亞克力制品】早上7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)集合，單仁集團(tuán)劉宏總裁親自?huà)鞄?，全?guó)牛商總會(huì)張勁會(huì)長(zhǎng)作為總司令，號(hào)令全體牛商吹響集結(jié)號(hào)，如果說(shuō)這是一支軍隊(duì)，一支由企業(yè)家組成的戰(zhàn)隊(duì)。
永遠(yuǎn)28歲的劉宏老師為我們揭開(kāi)了單仁集團(tuán)9年來(lái)神速發(fā)展的管理秘籍:企業(yè)管理的核心
1學(xué)習(xí)管理實(shí)務(wù)的目的:達(dá)成目標(biāo) ，超越夢(mèng)想 ，持續(xù)發(fā)展。
2管理系統(tǒng)模型:路徑 ，目標(biāo) ，架構(gòu) ，領(lǐng)導(dǎo)， 控制。
3流程：年計(jì)劃 ，月策劃 ，周經(jīng)營(yíng) ，日檢查
4方法：選，訓(xùn)，考，用，留
5工具：日 周 月 季 年會(huì)議報(bào)表系統(tǒng)
運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵是系統(tǒng)，系統(tǒng)=流程 標(biāo)準(zhǔn) 核心
6管理從心開(kāi)始:愛(ài)心 ，用心 細(xì)心 ，恒心
7畫(huà)餅：美好的未來(lái) ，老板負(fù)責(zé)；
8做餅：月度的成果 職業(yè)經(jīng)理人 。
【優(yōu)酷亞克力制品】聽(tīng)到這里，所有的老板都懂了為什么單仁集團(tuán)的9年迅猛發(fā)展如此神速。
知性?xún)?yōu)雅的李晶老師可是單仁商學(xué)院的院長(zhǎng)，她為企業(yè)輸送了很多精英，她的課程可謂是精細(xì)化管理，光看所有會(huì)的安排，足夠讓你認(rèn)清無(wú)策劃不營(yíng)銷(xiāo)，無(wú)策劃不開(kāi)會(huì)吧。
主管早會(huì)：8:15-8:25
大早會(huì)：8:30-9:00
二早會(huì)9:00-9:20
午會(huì) 14:00-14:20 活躍氣氛
夕會(huì)：18:00-18:10 解決部門(mén)今天問(wèn)題，哪里出問(wèn)題馬上糾正。
全員大早 :全員參加 ，營(yíng)造氛圍 ，展示精神狀態(tài)，先全員，后分開(kāi)。
一日之計(jì)在于晨 ，一天之計(jì)在于昨夜。
【優(yōu)酷亞克力制品】明確今天的重點(diǎn)，落實(shí)大早精神
主管：檢查日清日結(jié)，明確今日目標(biāo)， 鼓勵(lì)落實(shí)今天重點(diǎn)
經(jīng)理：巡查團(tuán)隊(duì)二早情況，了解每位同事的目標(biāo)，真是被雷倒啦!
帥氣而又氣宇軒昂的軒鵬老師一直是許多學(xué)員追隨的偶像，企業(yè)越大，用人越少 ，企業(yè)文化是企業(yè)管理者必須重視，并且常抓不懈的重要方面。什么是企業(yè)文化？如何用黃金圓環(huán)原理，來(lái)探究要多看書(shū) ，老板最需要學(xué)習(xí)，最需要研究管理，文化源于一群人共同的習(xí)慣，
制度的約束，你對(duì)企業(yè)未來(lái)的思考 ，我對(duì)企業(yè)未來(lái)的期許。單仁資訊文化管理，紅化團(tuán)隊(duì)， 赤化思想，特別早會(huì)就是要把企業(yè)文化融入到日，周，月，包括:
1. 使命教育 :要講故事 ，單仁老師講故事， 吸引了很多人才；單仁使命：幫助中小企業(yè)成長(zhǎng) ，創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)。
【優(yōu)酷亞克力制品】要做企業(yè)定位，我們企業(yè)的使命是什么?
2.行為理念的教育 :光愛(ài)不嚴(yán)肅，就是溺愛(ài)，會(huì)害了他，
光嚴(yán)肅不愛(ài)，會(huì)讓人進(jìn)而遠(yuǎn)之;表?yè)P(yáng)要大范圍，批評(píng)要個(gè)別。
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優(yōu)酷亞克力制品，我們一直在努力！
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