優(yōu)酷嘉定有機(jī)玻璃制品工廠該如何控制成本?

如何控制成本：

A：降低面子支出，降低日常開銷

B：降低采購(gòu)成本：能夠形成毛利的重要構(gòu)成

C：降低庫(kù)存

D：減少固定資產(chǎn)

E：減少劣質(zhì)客戶

F：建立預(yù)算：沒有標(biāo)準(zhǔn)，無所謂好壞

如何減少采購(gòu)成本：

A：大額招標(biāo)

B：收集各類供應(yīng)商，產(chǎn)品，替代品信息

C：專業(yè)人員采購(gòu)，議價(jià)能力強(qiáng)

D：外包

E：源頭購(gòu)買

采購(gòu)制度：有制度才會(huì)有約束

A：請(qǐng)購(gòu)制度（原材料和臨時(shí)物品）

B：訂貨控制制度（數(shù)量限額，領(lǐng)導(dǎo)簽字，成本分析，預(yù)算，供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)，發(fā)出訂單時(shí)間）

C：驗(yàn)收制度（驗(yàn)收數(shù)量，質(zhì)量，產(chǎn)生退貨，停機(jī)，返工，維修，延誤，報(bào)廢成本）

D：應(yīng)付帳款控制制度：（付款時(shí)要審核原始憑證和領(lǐng)導(dǎo)簽字，考慮預(yù)付款金額，對(duì)賬）

上海優(yōu)酷嘉定有機(jī)玻璃制品: 2014年11月16日

優(yōu)酷亞克力制品 : http://www.yzbmspj.com/product/