弄懂“廣深差距” 你也能預(yù)測房價︱德科地產(chǎn)頻道【亞克力有機玻璃制品】
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文/劉德科
1、前陣子,吳曉波老師轉(zhuǎn)了一篇文章給我,標題有點聳動,大意是說深圳房價遠超廣州,90%的深圳人想移民廣州。
我回復(fù)他:“現(xiàn)實是,90%的深圳人不會想去廣州。”
他用比往常更快的速度,蹦出了三個字:“寫一個!”
我的微信朋友圈里,經(jīng)常會出現(xiàn)類似的文章,比如《致終將被高房價拋棄的深圳》,還不忘加上一個“深度好文”的后綴,用上帝一般的口吻告訴大家:“房租在摧毀年輕人留在深圳的最后一線希望”,“切勿短視,否則深圳將一無所有”……貌似很有道理的樣子。其實我都懶得辯駁了。如果高房價是毒藥,那么紐約早就應(yīng)該是一座空城了;但空蕩蕩的那種城市,卻是房價低得不行的底特律?!緛喛肆?a href="/product/" class='con_kwd'>有機玻璃制品】
| 拋售房產(chǎn)的底特律 |
當(dāng)我們談?wù)搹V州和深圳時,我們其實是在談?wù)撜麄€中國的房價生成邏輯。
一方面,廣州的房價被深圳甩開N條街;另一方面,廣州這座城市的活力,也已遠不如深圳那般澎湃。
深圳房價之所以遠超廣州,每個人有自己的見解。我不想在這里費勁地用一堆數(shù)據(jù),來比較兩座城市的GDP、資金流入量、產(chǎn)業(yè)聚集度、人口凈流入、獨角獸企業(yè)的數(shù)量、富豪榜上的人數(shù)、小學(xué)生人數(shù)的增減,甚至夜總會的小費高低。
我只想對比兩件很具體的事情,它們分別影響了各自的城市形態(tài)。我說的是,廣州的亞運會與深圳的“舊城改造”模式。
2、深圳房價超過廣州的拐點,大概是舉辦亞運會的2010年。
當(dāng)然,亞運會肯定是個好東西,能夠提升一座城市的市政建設(shè)、公共服務(wù)以及品牌影響力,等等。但是,任何事情都要適可而止,“好大喜功”就不好了。
廣州亞運會投入了多少錢?當(dāng)時的官方說法是“超1200億元”——僅僅是這個數(shù)目,就已被譽為“史上最貴亞運會”。
亞運會結(jié)束后,《廣州日報》曾報道,中國工程院院士鐘南山說:“總投資2577億元,其中廣州投資1950多億元,帶來債務(wù)2100多億元。”他很擔(dān)心,背著這么大的債務(wù),廣州搞民生的錢不知從哪里來。【亞克力有機玻璃制品】
后來,廣州市政府相關(guān)部門專門召開新聞通報會回應(yīng)說,其實沒花那么多錢,是有負債,但也沒那么多,而且負債是累積下來的,不是因為辦亞運才負債。對于這個解釋,鐘南山表示滿意。
| 2010年廣州亞運會盛況 |
我們還是應(yīng)該相信政府的說法。但是現(xiàn)在,我們能夠?qū)嶋H感受的是,在稅收減免、人才引進等產(chǎn)業(yè)扶持力度方面,廣州明顯不如深圳。舉個小例子,南方報系的不少大咖辭職創(chuàng)業(yè),都跑去深圳注冊公司,而不是留在廣州。
現(xiàn)任的廣州市長也說,廣州全市科研投入不及深圳的華為一家企業(yè)。
產(chǎn)業(yè)興衰,在很大程度上決定著房價高低。深圳的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)令其它城市所艷羨。既有像騰訊、華為、平安這樣的龐然大物,也有像“走著旅行”、“有棵樹”等這些小而美的公司。大量“新三板”企業(yè),不僅造就了一撥富豪,還讓大批量的市場經(jīng)濟信徒云集深圳,讓深圳永葆“改革開放前沿陣地”的青春。
舉個例子,萬科有意把集團新總部搬到深圳南山區(qū),這一搬,可不只是牽涉萬科一家——萬科計劃在總部基地引入一大批它的國際戰(zhàn)略合作企業(yè),這些企業(yè)包括鐵獅門、黑石、凱德、新世界、Hines、GIC、KKR、SEARS……
反觀廣州,就連負有盛名的“廣交會”,伴隨著制造業(yè)的滯緩,已經(jīng)卸去了從前的光環(huán)。
哪個政府不想加大力度扶持那些代表未來的產(chǎn)業(yè)?問題是,需要錢啊。但是,錢去哪兒了呢?恐怕有人會說,深圳是計劃單列市,財政直接和中央掛鉤,不用向省里繳稅,而廣州沒這么好的命,還需要向廣東省財政上繳稅收。但問題是,這種制度安排,不是現(xiàn)在才有,早就如此啊,從前的廣州在各項競爭力上可都是全方位秒殺深圳的?!?a href="/ykltp.html" class='con_kwd'>亞克力有機玻璃制品】
錢去哪兒了呢?政府的錢總是有限的,把它用在好大喜功的地方,還是用在產(chǎn)業(yè)扶持或稅收減免上,恐怕是兩種不同的價值取向吧。
3、照理說,亞運會投入那么多錢,總會兌現(xiàn)成城市的各項利好吧。
廣州的亞運村,遠離城市核心區(qū),幾十公里之外,都快到虎門了。那么多錢投下去,這些地方的城市面貌當(dāng)然變得更好了。但是,這種好,跟廣州原有的那些城區(qū),關(guān)系就沒想象中那么大了。
當(dāng)年,沖著亞運概念的那些地產(chǎn)商,熱火朝天地涌到那里,“亞運村”變成了“亞運城”,并且拍出了255億元的全國總價地王。
| 亞運城的拍賣畫面 |
“分食”地王的,是廣州本土地產(chǎn)大鱷,富力、碧桂園、雅居樂等。當(dāng)年,這些房企在全國排名都很靠前,但受累于亞運城地王,如今的排名都靠后了——只有碧桂園還留在全國十強之內(nèi)。
當(dāng)然,對于整個廣州來說,好處是整個城市的骨架被拉大了,城市發(fā)展空間理論上也就更大了。但是,骨架拉大之后,如果產(chǎn)業(yè)沒跟上,那么整個城市的房價必然就會被稀釋。
相比廣州,深圳更熱衷的是“舊城改造”,而不是“新城開發(fā)”。在深圳,凡是名見經(jīng)傳的房企,幾乎都已涉足“舊改”項目,不管是央企、民企,都是其中的活躍分子。這兩年,深圳幾乎沒有住宅用地公開出讓,商品房貨源主要依賴于“舊改”項目。僅恒大一家,據(jù)說在深圳就擁有15個“舊改”儲備項目,預(yù)期總建筑面積高達770萬平米。
“舊改”的好處是,城市處于漸進式更新狀態(tài),而不是那種跳躍式的拔地而起。
單純從房價生成機制來說,“舊改”項目能夠更有效地實現(xiàn)房價傳導(dǎo):房價定多少,周邊的二手房是很明確的參考,而且,擁有成熟的城市資源作為支撐;不像那些遠離核心區(qū)的純粹新城,主要靠想象力來定價——一旦新城沒有及時兌現(xiàn)它的美好規(guī)劃,房價就被打回原形。【亞克力有機玻璃制品】
深圳創(chuàng)造了一整套已臻成熟的“舊改”制度,甚至可能是未來整個中國可資借鑒的改革成果。
在深圳,哪怕是像前海自貿(mào)區(qū)這樣造在一張白紙上的新城規(guī)劃,也并不是遠離核心區(qū),它與已建成城區(qū)之間,也是沒有明顯的城市斷裂帶的。
廣造新城,不如深耕熟地。廣州和深圳,用各自的名字,驗證了造城運動的關(guān)鍵問題:與其廣,不如深。
4、前幾天,看到深圳市長談高房價的新聞報道,被“高房價是大問題”的標題嚇了一跳。打開一看,就放心了——市長先生提出的解決之道是,加大保障房、人才安居房的建設(shè)力度,加大對新產(chǎn)業(yè)的支持力度……
我更愿意為這樣的市長點贊。人才與產(chǎn)業(yè)才是市長該重點關(guān)心的事情,至于房價,主要是市場的事。不像有些市長,一談房價,就說“控制房價,我的底氣是很足的”——事實上,不讓房價上漲,最好的辦法就是,讓產(chǎn)業(yè)持續(xù)衰敗。
那個市長,就是廣州的,當(dāng)然是好幾年前的那位。我曾經(jīng)寫了一篇文章,提及了他的名字,結(jié)果文章很快就被刪了。
值得慶幸的是,現(xiàn)在的廣州,似乎已經(jīng)覺醒。廣州正想盡辦法,要把琶洲打造成“千億級電子商務(wù)總部集聚區(qū)”,努力引進了阿里巴巴、騰訊等那些在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口上飛的巨頭們。
那些讓人看到未來希望的產(chǎn)業(yè),才是吸引人留下來的根本理由。至于房價高低,不過是一個表象而已。
| 廣州琶洲地鐵站 |
我還是堅信,我們的國家在持續(xù)進步,物質(zhì)在進步,見識也在進步——從官方到民間,更多常識不再被情緒所蒙蔽。
正視房價問題,恐怕是時候了。
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